Содержание:
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Экономическая сущность и содержание финансовой стратегии организации
В современных условиях нормальное функционирование предприятия независимо от формы собственности требует от руководства тщательного, системно-комплексного подхода к анализу финансового состояния, а для грамотного управления финансами предприятия — разработки и реализации финансовой стратегии.
Запорожцева Л.А и Рябых М.Е.[35, с.13] считают, что «финансовая стратегия предприятия представляет собой систему решений долгосрочного характера по привлечению и использованию финансовых ресурсов, обеспечению финансовой безопасности, включая налоговый аспект, построению эффективной системы управления финансовой деятельностью».
По мнению Лисовской И.А.[53, с.26-30], Борисовой В.Д., Сычева П.П.[17, с.230-233], финансовая стратегия предприятия является одной из базовых функциональных стратегий, имеющей важное предназначение – обеспечивать оптимальное создание и распределение необходимого объема финансовых ресурсов, поддерживать финансовое равновесие и организовывать управление финансовыми рисками применительно к стратегическому периоду. При этом она обладает возможностью обратного воздействия на общую стратегию: часто отсутствие необходимых финансовых ресурсов выступает решающим аргументом и ограничением при выборе и реализации стратегических целей и задач компании.
По мнению А. А. Томпсона, А. Дж. Стрикленда [69, с.44], стратегия представляет собой совокупность всех действий управляющих, способствующих достижению целей организации; действующая стратегия компании частично спланирована и частично реагирует на изменяющиеся обстоятельства. С. Д. Ильенкова[35, с.74] определяет стратегию как процесс принятия решений, взаимосвязанный комплекс действий во имя укрепления жизнеспособности и мощи предприятия по отношению к его конкурентам, детальный всесторонний комплексный план достижения поставленных целей. О. С. Виханский [22, с.88], О. С. Виханский и А. И. Наумов[23, с.167] считают, что стратегия — это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям. По мнению И. А. Бланка [14, с. 26, 27], финансовая стратегия представляет собой один из важнейших видов функциональной стратегии предприятия, обеспечивающей все основные направления развития его финансовой деятельности и финансовых отношений путем формирования долгосрочных финансовых целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования финансовых ресурсов при изменении условий внешней среды.
Используемая литература
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: части первая, вторая, третья и четвертая: офиц. текст: с изм. и доп. на 23.05.2015г.) / [Электронный ресурс]: Справочно – правовая система Консультант Плюс. – М.: ЗАО «Консультант Плюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации от 05.08.2000г. № 117 – ФЗ (ред. от 29.12.2014г.) / [Электронный ресурс]: Справочно – правовая система Консультант Плюс. – М.: ЗАО «Консультант Плюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
3. Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия: Приказ Министерства экономики РФ от 1 окт. 1997 г. № 118 // Экономика и жизнь. — 1998 г. № 2.
4. О финансовой аренде (лизинге): Федеральный закон от 29 окт. 1998 г. № 164 — ФЗ / [Электронный ресурс]: Справочно – правовая система Консультант Плюс. – М.: ЗАО «Консультант Плюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru
5. О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей: Федеральный закон от 9 июля 2002 г. № 83 — ФЗ/ [Электронный ресурс]: Справочно – правовая система Консультант Плюс. – М.: ЗАО «Консультант Плюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru
6. О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 26 окт. 2002 г. № 127 — ФЗ / [Электронный ресурс]: Справочно – правовая система Консультант Плюс. – М.: ЗАО «Консультант Плюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru
7. О реализации федерального закона «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей»: Постановление Правительства РФ от 30 янв. 2003 г. № 52 / [Электронный ресурс]: Справочно – правовая система Консультант Плюс. – М.: ЗАО «Консультант Плюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru
8. Агибалов, А.В., Сотникова, Л.Н. Инвестиционная политика предприятия. — Воронеж : Новый взгляд, 2013. — 192с.
9. Ансофф., И. Стратегическое управление: учебник / И. Ансофф.- М.: «Стратегическое управление»: Экономика, 1989.- 358с.
10. Антикризисное управление / Э. М. Коротков, А. А. Беляев, Д. В. Валовой и др.; Под ред. Э. М. Короткова. — М.: ИНФРА — М, 2003. — 432 с.
11. Антикризисное управление предприятиями и банками / В. Г. Балашов, В. В. Григорьев, В. И. Гусев и др.; Под ред. Г. К. Таля, Г. Б. Юна. — М.: Дело, 2001. — 840 с.
12. Балабанов, И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? / И. Т. Балабанов. — М.: Финансы и статистика, 1996. — 384 с.
13. Бершицкий, Ю. И. Методика анализа эффективности приобретения сельскохозяйственной техники по лизингу / Ю. И. Бершицкий, О. В. Кузьменко // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 2003. — № 10. — С. 43 — 45.
14. Бланк, И.А. Финансовая стратегия предприятия / И.А. Бланк. – Киев: Эльга, Ника-Центр, 2010. – 720 с.
15. Берзон, Н. Основные элементы финансового механизма / Н. Берзон // Финансист. – 2011. – № 7. – С. 51-52.
16. Бобылева, А.З. Финансовые управленческие технологии: учебник / А.З. Бобылева. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 492 с.