Содержание:
Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления крупными проектами 7
1.1. Теоретические основы управления проектами 7
1.2. Определение крупных проектов, их характеристики 17
1.3. Методологические аспекты управления крупными проектами 21
Глава 2.Методические основы создания системы управления крупными проектами в нефтегазовой промышленности 38
2.1. Анализ существующих подходов к проектированию и созданию систем управления проектами 38
2.2. Обоснование методического подхода к проектированию и созданию систем управления проектами в вертикально-интегрированных компаниях нефтегазовой промышленности 41
2.3. Основные этапы и содержание организационного проектирования структур по управлению проектами строительства и реконструкции в нефтегазовой промышленности 45
Глава 3. Методические рекомендации по совершенствованию системы управления крупными инвестиционно-строительными проектами в ОАО «Газпром нефть» 53
3.1. Общая характеристика организации и основные задачи развития систем управления инвестиционно-строительной деятельностью ОАО «Газпром нефть» 53
3.2. Разработка организационной модели инвестиционно-строительной системы ОАО «Газпром нефть» 66
3.3. Структуризация инвестиционно-строительной системы и организация управления инвестиционными проектами в ОАО «Газпром нефть» 76
3.3.1 Этап «Оценка»: оценка запасов и коммерческой привлекательности 79
3.3.2 Этап «Выбор»: технико-экономическая концепция проекта 81
3.3.3 Этап «Определение»: разработка проектной документации 83
3.3.4 Этап «Реализация»: строительство и ввод в эксплуатацию 86
3.3.5 Завершение проекта: передача в эксплуатацию 90
Заключение 93
Список использованной литературы 99
Приложения 103
Используемая литература
1. Арчибальд Р. Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами, пер. с англ. – М.: ДМК Пресс, 2012.
2. Балашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А. Управление проектами. – М.: Юрайт, 2014.
3. Балдин А.Б., Грибов В.Д., Крутиков В.Л. Организационно-экономические основы бизнеса. – М.: МЭГУ, 2012.
4. Бауэр, Коллар Э. Тан В. Управление инвестиционным проектом. Опыт IBM. – М.: Инфра-М, 2012.
5. Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами // Организатор производства. — 2010. — N 4. — С. 84-87.
6. Бетанова И. Роль HR в управлении проектами // Справочник по управлению персоналом. — 2011. — N 5 (май). — С. 49-54.
7. Ганчин В. В. Роль проектного управления в инновационном развитии электроэнергетики в Российской Федерации // Экономика и управление : рос.науч. журн. — 2011. — N 5. — С. 114-118.
8. Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. — 2011. — N 8. — С. 44-46.
9. Емельянов Ю. Управление инновационными проектами в компании // Проблемы теории и практики управления. — 2011. — N 2. — С. 26-39.
10. Забродин Ю.Н. Управление нефтегазостроительными проектами: современные концепции, эффективные методы и международный опыт. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2010.
11. Ивасенко А. Г. Управление проектами: учебное пособие для сту-дентов. – Ростов н/Д.: Феникс , 2009. — 330 с.
12. Конференции ПМСОФТ по управлению проектами // Проблемы теории и практики управления. — 2011. — N 7. — С. 102.
13. Крупномасштабные инвестиционные проекты. Моделирование и экон. оценка/В.Г. Медницкий, Р. В. Фаттахов, С. П. Бушанский; Рос. акад. наук, Уфим. науч. центр, Ин-т соц.-экон. исслед. М.: Наука, 2011
14. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. — 2011. — N 4. — С. 206-212.
15. Куперштейн В. Microsoft Project 2010 в управлении проектами. — СПб : БХВ-Петербург , 2011. — 416 с.
16. Лапидус А.А. Организационное проектирование и управление крупномасштабными инвестиционными проектами. – М.: Журнал «Вокруг света», 2007. – 224с.
17. Лапыгин Ю. Н. Оценка эффективности проектного управления // Экономический анализ: теория и практика. — 2011. — N 15. — С. 50-53.
18. Мазур И. И. Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход. – М.: Омега-Л , 2011. — 736 с.
19. Мамонов А.П. Управление крупным инновационным проектом. – М.: МАКС Пресс, 2011. – 69с.
20. Матвеева Л. Г. Управление проектами : учебник. – Ростов н/Д. : Феникс , 2009. — 423 с.
21. Мегапроекты: история недостроев, перерасходов и прочих рисков строительства / Бент Фливбьорг, Нильс Брузелнус, Вернер Ротенгаттер; [Пер. с англ. А.А. Исаева]. – М.: ООО «Вершина», 2009.
22. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестици-онных проектов и их отбору для финансирования, утвержденные Госстроем России, Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ и Госкомпромом России за N 7 — 12/47 от 31 марта 1994 года, Москва, 1994 г., с.32-33.
23. Мыльников Л. А. Микроэкономические проблемы управления инновационными проектами // Проблемы управления. — 2011. — N 3. — С. 2-11.
24. Мыльников Л. А. Обзор концепций инновационного управления инновационными проектами // Информационные ресурсы России. — 2010. — N 3. — С. 34-39.
25. Озерова Т. Системная триада как основа управления проектами на предприятиях общественного питания // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2011. — N 2. — Ч. 1. — С. 35-38.
26. Организация управления реализацией крупномасштабных народнохозяйственных проектов: (На прим. строительства сверхдальних газопроводов) / Г. X. Попов, А. С. Щенков, Ю.Ю. Екатеринославский, А.Е. Костин. – М.: МНИИПУ, 1986
27. Первушин В.А. Практика управления инновационными проектами. — М.: Дело, 2012. – С.72
28. Перцев Д. Модель управления портфелем проектов по запуску новых продуктов // Проблемы теории и практики управления. — 2013. — N 4. — С.109-115
29. Пигалов В. Секреты успешного управления проектной командой // БОСС. Бизнес: организация, стратегия, системы. — 2011. — N 7. — С. 64-65.
30. Попов Ю. И. Управление проектами: учебное пособие для слушателей образовательных учреждений. – М. : ИНФРА-М , 2010. — 208 с.
Свердловская ОУНБ; КХ; Инв. номер 2320911-КХ
31. Романова М. В. Управление проектами: учебное пособие. – М.: ФОРУМ : ИНФРА-М , 2010. — 253 с.
32. Тамерьян К.Р., Бобровских С.С. Особенности системы управления крупномасштабными международными проектами. Книга «Новые высокие технологии газовой, нефтяной промышленности, энергетики и связи» том 17. – М.: Академия технологических наук Российской Федерации, 2008.
33. Туккель И. Л. Управление инновационными проектами : учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Инноватика». – СПб. : БХВ-Петербург , 2011. — 396 с.
Свердловская ОУНБ; ЕФ; Шифр 65.9(2); Авторский знак Т819; Формат Б; Инв. номер 2327211-ЕФ
34. Уланов С. Анализ рисков при управлении инвестиционными проектами // РИСК : ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2011. — N 1. — Ч. 2. — С. 645-650.
35. Управление инвестиционно-строительными проектами: междуна-родный подход = Constraction Project Management: International Approach: руководство / [И.И. Мазур и др.]: International Approach. М.: Авваллон, 2004; Управление инвестиционными проектами. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 351с.
36. Управление инвестиционными проектами: современный подход и задачи нефтегазостроителей [Электронный ресурс]. Д.т.н., проф. Шапиро В.Д., Институт инвестиционного развития. Режим доступа http://www.pmconsulting.ru/pub/pub9.php
37. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании : учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности «Менеджмент организации». – М. – СПб. [и др.] : Питер , 2011. – 394 с.
38. Эффективное управление сложными инвестиционными проектами: Практ. пособие / В. М. Агапкин, Е. Е. Жоголева. М.: Междунар. ин-т стр-ва , 1995 — 212 с.
39. Grun O. Taming Giant Projects. Management of Multi-Organization Enterprises. Springer-Verlag Berlin, Heidelberg, 2004.
40. International project management / Bennet P. Lientz, Kathryn P. Am-sterdam [etc.]: Acad, press, Cop. 2003
41. Nuno Gil; Iris D. Tommelein; Schruben Lee W. External change in large engineering design projects: the role of the client. IEEE Transactions on Engineering Management, August 2006 v53 i3 p426(14)
42. Rudolf Habison. Time and cost securing in complex large-scale projects. Project Management, Vol 3 No3, August 1985.